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유연성 있는 조직을 기대하며 (펌)

· 작성자 : 조직원	· 작성일 : 2006-03-28	· 조회수 : 147

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너무나 오랫동안 사용해왔기 때문에 전혀 거부감없이 들리는 말이지만, 잘 생각해보면 '혁신'을 부르짖는 요즘 우리가 매일 쓰고 듣는 '상급자','하급자' (또는 윗사람, 아랫사람)이라는 말부터 다시 생각해 볼 필요가 있다고 생각합니다. 잘 생각해보면 시대에 뒤떨어진 '인간성 침해' 및 '인간 차별' 적인 봉건적 요소가 분명히 들어 있습니다. 여기가 무슨 인도 카스트 신분사회입니까.. 아니면 신라시대 골품제 신분사회입니까.. 상급(上級)자, 하급(下級)자 대신에 선배, 후배 같은 용어가 엄밀하게 말해 정확한 표현이지 않나요? 또한 혁신을 부르짖는 요즘 조직의 유연성 확보에 반드시 생각해봐야 할 문제가 아닐까요? 극단적인 표현일지는 모르나 우리는 어려서부터(혹은 과거로부터) 아버지는 하늘이고 자식은 땅, 선생님은 하늘이고 학생은 땅, (군대에서)고참은 하늘이고 쫄병은 땅, 그리고 (직장에서)상사는 무조건 하늘이고 부하는 땅이라는 잠재의식과 고정관념에 사로잡혀 살아오지는 않았는지? 얼마든지 친구같은 아버지, 친구같은 선생님, 친구같은 상사가 될 수도 있는데 말입니다.. 이런 사람잡는 환경에서 무슨 창의력이 생기며 무슨 노벨상을 받겠습니까? 진정한 권위는 남이 스스로 느끼고 세워줘서 생기는 것이지 본인 또는 사회체제(시스템) 이 일방적으로 규정 지어버리는 것이 절대 아닙니다.. 바로 거기에서 더 큰 댓가를 지불해야 하는 부작용이 생기는 것입니다.. 5살짜리 아이가 어른을 향해 눈짓,손짓 인사하기도 하고, 언어에 존댓말조차 따로 없는 수많은 나라들이 과연 얼마전까지만 해도 '동방예의지국'으로 불려진 우리나라보다 잘 안돌아가고 있는지.. 하루가 멀다하고 뉴스를 장식하는 각종 반인륜, 패륜범죄에 성폭력 및 미혼모 발생률 세계 수위권이라는 오명이 과연 과도한 속박의 부작용은 아닌지.. 또한 '형식의 자유'에서 진정한 창의력과 살아숨쉬는 아이디어, 그리고 조직의 혁신이 나오지 않을지.. 눈에 보이는 것만이 결코 진실은 아닌 듯 합니다..